La mayoría de las empresas selección en base a currículo y aptitudes, pero despiden por déficits de actitud. En las organizaciones actuales, complejas, distribuidas, líquidas, en transformación constante y con exigencias que requieren respuestas a ritmo vertiginoso, la formación liderazgo o curso liderazgo influyente se ha convertido en un factor clave del éxito y las relaciones humanas de carácter interno, una habilidad imprescindible.
Formación a empresas sobre Liderazgo de Influencia.
Se admira el liderazgo de empresas y personas. Pero se le sigue considerando una característica individual relacionada con la personalidad, cuando no con la genética. Los estudios científicos y la experiencia demuestran y evidencian que el liderazgo se entrena.
Índice
- Beneficios de la formación en Liderazgo de Influencia
- Programa de Liderazgo de Influencia
- Formadora de Liderazgo de Influencia
Beneficios de la formación en Liderazgo de Influencia
Liderazgo de Influencia a nivel individual
- Autoconocimiento en capacidades de Liderazgo relacionado con el estilo de conducta personal.
- Entrenamiento en el ejercicio dinámico del liderazgo en función de situaciones distintas.
- Toma de conciencia de la importancia de integrar gestión y liderazgo, con frecuencia, dimensiones que se presentan como opuestas.
Liderazgo de Influencia a nivel colectivo
- Armonizar el estilo de liderazgo con el propósito, valores y marca empresarial.
- Adecuar el estilo de liderazgo a la situación de desarrollo de la empresa.
- Identificar el uso de los distintos estilos de liderazgo para con los distintos colectivos profesionales, sus perfiles humanos y su nivel de desarrollo orgánico.
- Diferenciar liderazgo influencia de niveles de mando, responsabilidad y autoridad.
¿Cómo ayudo a las organizaciones con Liderazgo de Influencia?
- Taller: en ofertas b2b se diseñan los contenidos prácticos a la realidad, características y objetivos del negocio. El entrenamiento es 100% práctico.
- Dirigido: a equipos directivos, cargos intermedios, y responsables de equipos humanos.
- Objetivo: dotar a los/as participantes de las herramientas y técnicas necesarias para ejercer un liderazgo propositivo y de gestión de influencia.
- Metodología: entrenamiento de carácter secuencial y avance progresivo. se utilizan distintas metodologías didáctico-pedagógicas que propician el autoconocimiento, la reflexión crítica y los role-play de escenificación. Para saber qué es liderazgo puede ser útil cualquier video o charla que encuentras en internet. en este taller se aborda el cómo liderar de forma práctica.
- Modalidad: el taller se puede realizar en formato presencial físico, in company, o en formato presencial digital.
- Duración: 5 sesiones de 4 horas de duración en formato presencial físico. 10 sesiones de 2 horas de duración en formato presencial digital.
Programa Liderazgo de Influencia
Una formación en habilidades de liderazgo para tomar decisiones informadas en torno al desempeño financiero y equipos de trabajo. Perfiles en alta demanda para afrontar la complejidad de los negocios actuales
- Sesión 1: Introducción. Del concepto de liderazgo a la habilidad de liderar.
- Sesión 2: Estilos de conducta y liderazgo.
- Sesión 3: Liderazgo individual: aplicación a la relación líder-profesional.
- Sesión 4: Liderazgo colectivo: aplicación a equipos, departamentos o empresa.
- Sesión 5: Prácticas y ejercicios de aplicación directa.
[Cualquier sesión puede convertirse en un taller focalizado de 8-10 horas]
Formadora de Liderazgo de Influencia
Lucía Miralles
Experiencia como formadora ha colaborado como docente con las siguientes entidades:
- Escuela Universitaria de Enfermería de Jaén.
- Departamento de Formación del 061 de Andalucía
- Fundación IAVANTE: diseño e impartición de Programas de Formación en Habilidades
Comunicativas y Directivas en el Sector Sanitario. - EASP: diseño e impartición de Programas de Formación en Habilidades Comunicativas para directivos. Dtra. del Máster en Gestión de Personas para Directivos.
- UMA: colaboradora docente en Programas de Comunicación y Habilidades Sociales.
- LAMBDA, SOLUCIONES DE GESTIÓN: diseña “Hablar en Público es Fácil”. Método sistemático
para entrenar en Comunicación en el ámbito profesional, académico, directivo, comercial. - INFLUENCERS: diseña e imparte Ruta Influencers. Programa de Desarrollo de Liderazgo basado en neurociencia y neuroliderazgo.
- BNI: formadora en Habilidades y Técnicas de Comunicación y Networking.
- ESESA: colaboradora como docente en Habilidades Directivas y de Comunicación.
- WINDUP: colaboradora como docente en Habilidades Directivas y de Comunicación.
- Otras colaboraciones: IMFE, Asociaciones de Empresariales, Club de Marketing de Málaga y un largo etcétera.
- EADE: docente en Grado y Máster de Administración de Empresas.
Como formadora y comunicadora, realiza:
- Diseño y adecuación de programas a distintos mercados y perfiles profesionales.
- Diseño y adecuación de metodologías didáctico-pedagógicas.
- Entrenadora en habilidades y técnicas.
- Identificación de Indicadores para valorar la eficacia de la formación realizada.
Enrique Hierro Díez: projectmanager.formación@tempusquality.es
Alejandro Iglesias Tuñón: direccion.formacion@tempusquality.es
Su experticia abarca el ciclo completo de creación de soluciones formativas: desde la conceptualización, pasando por la facilitación, hasta la evaluación de impacto. Centrada tanto en los contenidos como en la experiencia de aprendizaje.
