Haz una ConsultaInformes sobre coyuntura económica y el contexto empresarial más actual.
Curso práctico para el sector inmobiliario sobre la normativa de Prevención de Blanqueo de Capitales y Financiación del Terrorismo (PBC/FT). Enseña el marco legal, obligaciones y consecuencias del incumplimiento.
Incluye pautas para la detección de operaciones sospechosas y la implementación de un sistema de prevención, fomentando una cultura de cumplimiento y ética.
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Descubre cómo liberar tu máximo potencial en este curso-taller diseñado para directivos y mandos intermedios.
Aprenderás a identificar y superar las barreras internas que limitan tu crecimiento, utilizando herramientas mentales y emocionales prácticas. Alinea tus pensamientos, emociones y acciones para lograr tus objetivos de manera efectiva y consistente.
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Descubre cómo llevar a tu equipo comercial al siguiente nivel con este curso-taller. Mediante estrategias prácticas, los participantes aprenderán a reconocer y superar las barreras internas que frenan su rendimiento.
A través de herramientas mentales y emocionales, desarrollarán la capacidad de alinear pensamientos, emociones y acciones para alcanzar sus objetivos de manera consistente y efectiva.
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Los informes periciales contables desempeñan un papel clave en el sistema judicial español, aportando claridad y precisión en litigios de naturaleza económica y financiera.
Tempus Quality se destaca como un socio estratégico en este ámbito, brindando asesoría fiscal especializada que ayuda a abogados y empresas a optimizar sus procedimientos y fortalecer sus argumentos para alcanzar resoluciones favorables.
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En el contexto empresarial español, el proceso de compraventa de una compañía se ha vuelto cada vez más complejo y sofisticado, especialmente de cara a 2025. Tanto el comprador como el vendedor de una empresa deben tener en cuenta una serie de factores que van más allá de la simple valoración económica, abarcando aspectos legales, […]
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La venta de una empresa es un proceso complejo que requiere asesoramiento profesional para evitar errores costosos. En la España de 2025, la digitalización y la internacionalización del mercado acentúan la importancia de optimizar estas operaciones.
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Gestionar deudas empresariales puede ser complejo, pero hay alternativas legales y estratégicas para superarlas.
Desde la venta o disolución de empresas con deudas hasta su liquidación, este artículo detalla las principales opciones y responde preguntas clave como cómo cerrar o salvar una empresa en dificultades financieras.
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Preparar una empresa para su venta en España implica realizar una valoración detallada y tener una comprensión clara de diversos factores, sobre todo en sectores en constante cambio.
Este proceso es clave, ya que representa el valor del esfuerzo y dedicación que el emprendedor ha invertido a lo largo de su trayectoria.
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Para vender una empresa en funcionamiento de manera efectiva, es esencial seguir una serie de pasos que optimicen el proceso y maximicen su valor. El primer paso clave es una preparación exhaustiva, que implica analizar profundamente la situación actual de la empresa y su desempeño en el mercado.
Un análisis financiero detallado es fundamental en esta fase. Esto incluye la revisión de los ingresos, gastos, beneficios y deudas, asegurando que la empresa tenga una estructura financiera sólida que resulte atractiva para los compradores.
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Vender una empresa en funcionamiento requiere planificación estratégica y un proceso que considere aspectos financieros, legales y operativos. Desde la transferencia de activos y pasivos hasta la evaluación de posibles compradores como competidores, inversores o empleados, este proceso debe abordarse con transparencia y honestidad para asegurar una transacción exitosa y beneficiosa para ambas partes. Además, comprender las razones para vender, como problemas financieros o nuevas oportunidades, facilita la preparación y establece expectativas realistas.
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La valoración de una empresa en el mercado es un proceso esencial para empresarios que buscan vender su negocio o atraer inversores.
No se trata solo de aplicar métodos financieros, sino de analizar una variedad de factores que impactan en el valor y el precio final. Conocer estos aspectos clave permite obtener una valoración precisa que refleje la realidad del negocio en el mercado.
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La valoración de empresas es más que un simple ejercicio financiero; es una herramienta crucial para gestionar y mitigar los riesgos asociados a una adquisición. Este artículo analiza cómo una valoración sólida no solo facilita el proceso de negociación, sino que también asegura que la inversión esté en sintonía con los objetivos financieros del comprador. Al hacer esto, se reducen los riesgos y se incrementan las probabilidades de que la transacción sea exitosa.
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En el dinámico mundo empresarial, las decisiones de inversión, fusiones y adquisiciones conllevan riesgos significativos. El proceso de due diligence es fundamental para mitigar estos riesgos, proporcionando a los empresarios la información necesaria para tomar decisiones informadas y proteger su inversión.
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El absentismo laboral se ha convertido en un grave problema para las empresas españolas, especialmente para las pequeñas y medianas empresas (pymes). Según la patronal Cepyme, el absentismo tiene un costo anual de 135.000 millones de euros, considerando gastos directos, indirectos y pérdidas de producción.
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El mercado laboral español presenta numerosos desafíos para las empresas, desde sanciones por incumplimientos hasta problemas de motivación y conciliación. Sin embargo, con soluciones innovadoras como el sistema 3-in-1 de Tempus Quality y la alianza con Welalah, las empresas pueden transformar su gestión laboral, evitando errores comunes y creando un ambiente de trabajo positivo y productivo.
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El sistema fiscal español abarca una amplia gama de impuestos y tributos que sustentan los ingresos del Estado, las Comunidades Autónomas y los Ayuntamientos. Si bien existen áreas de mejora, como la coordinación entre autoridades y la actualización oportuna de la información, es esencial mantener un sistema tributario sólido y transparente que promueva el cumplimiento y la equidad fiscal.
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La digitalización inteligente está transformando a las empresas, brindándoles ventajas competitivas en un mercado tecnológico. La implementación de nuevas tecnologías debe ser estratégica y tener un propósito claro. La digitalización puede impulsar el crecimiento exponencial utilizando tecnologías como blockchain.
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La gestión eficiente de los recursos humanos es un pilar fundamental en cualquier empresa. En este artículo, exploraremos cómo Tempus Quality y su innovador sistema integral 3 en 1 están revolucionando la gestión laboral. Descubriremos cómo sus tres componentes principales: Excelencia en gestión de nóminas, Comunicación 360 y Consultoría, están ayudando a las empresas a […]
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La eficacia de un negocio en el mercado actual se ve reforzada por la correcta implementación de un sistema de control interno en el ciclo de compras y pagos en pymes. En este artículo (1º de 2) se explica que elementos debe tener necesariamente un sistema de control del ciclo citado.
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La formación proporciona al empresario el conocimiento esencial para garantizar la supervivencia y desarrollo de su empresa, incluyendo la negociación con proveedores y clientes, y la implantación de sistemas de control interno.
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Un sistema de control interno efectivo en el ciclo de ventas y cobros es fundamental para el éxito financiero y operativo de las pequeñas y medianas empresas (pymes). Previene pérdidas monetarias, fraudes, maximiza la recuperación de las cuentas por cobrar, garantiza registros contables precisos y proporciona información oportuna y confiable para la toma de decisiones gerenciales estratégicas.
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El control interno es un sistema esencial para la gestión eficiente y segura de cualquier empresa, siendo aún más crítico para las pequeñas y medianas empresas (PYMES). Este artículo aborda los fundamentos del control interno y su implementación en PYMES, explorando su origen y los elementos clave que debe cubrir en las transacciones comerciales, con el objetivo de garantizar una gestión sólida y mitigar riesgos en estas organizaciones de menor envergadura.
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El panorama económico mundial experimenta continuas transformaciones, lo cual implica que las organizaciones deben estar listas para prever crisis y enfrentar escenarios económicos y financieros inesperados. Para alcanzar este objetivo, es esencial que las compañías se concentren en estructurar y dimensionar adecuadamente sus entidades corporativas.
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La gestoría, la asesoría y la consultoría son servicios esenciales para las empresas, cada uno enfocado en diferentes aspectos. La gestoría se enfoca en la gestión de documentos y procesos administrativos, la asesoría proporciona asesoramiento específico y la consultoría brinda asesoramiento estratégico y empresarial.
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El Tribunal Supremo ha establecido de manera clara las condiciones y circunstancias bajo las cuales la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) puede obtener la autorización para entrar en el domicilio fiscal de una empresa, delineando los límites y procedimientos que deben seguirse en el ejercicio de las facultades de inspección y control fiscal. Estas decisiones judiciales son de suma relevancia, ya que definen los requisitos necesarios para justificar una entrada de la AEAT en el domicilio de una empresa, protegiendo los derechos de las empresas y garantizando un proceso adecuado.
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Los informes de valoración, realizados por expertos independientes, son una inversión clave para que los empresarios conozcan el valor real de su compañía y puedan tomar decisiones estratégicas fundamentadas.
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La incertidumbre que trae una crisis obliga a las empresas a evaluar cuidadosamente si posicionarse a la defensiva para minimizar riesgos o adoptar una postura más audaz para capitalizar oportunidades. El riesgo inminente de una profundización de la crisis que ya se encuentra en curso exige a las empresas un replanteamiento de su estrategia de […]
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Para alcanzar el éxito, las empresas necesitan implementar una variedad de sistemas de información que les permitan operar de manera eficiente y tomar decisiones informadas. Los sistemas ERP ayudan a integrar y automatizar procesos clave como finanzas y logística, mientras que los CRM facilitan la gestión de las interacciones con los clientes.
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La eficacia en una empresa se refiere a la capacidad de lograr los objetivos y metas establecidas, realizando las tareas y procesos correctos de manera efectiva. Por otro lado, la eficiencia implica aprovechar de manera óptima los recursos disponibles, minimizando el desperdicio y maximizando la productividad. Mientras que la eficacia se enfoca en hacer lo correcto, la eficiencia se centra en hacerlo de la mejor manera posible. Ambos conceptos son fundamentales para el éxito empresarial, ya que una empresa eficaz y eficiente logrará sus objetivos de manera sobresaliente y con un uso óptimo de recursos.
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Un balance de situación es un informe financiero que proporciona una visión detallada de los activos, pasivos y patrimonio de una empresa, evaluando su solidez financiera y capacidad para cumplir con sus obligaciones.
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La valoración por descuento de flujos de caja es uno de los métodos más empleados y adecuados conceptualmente para valorar empresas.
Consiste en proyectar los flujos de efectivo futuros que generará el negocio y descontarlos a una tasa apropiada para determinar su valor presente.
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En las compañías, es esencial realizar no solo auditorías internas, sino también valoraciones de empresas para determinar su valor de mercado. Esto es especialmente crucial durante el proceso de venta, donde establecer un precio de venta razonable y competitivo requiere una valoración profesional previa.
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La auditoría laboral, a menudo pasada por alto por muchos directivos, es una evaluación crucial de la operatividad interna. Este proceso analítico, que examina la documentación proporcionada, culmina en un informe detallado sobre el cumplimiento actual de las obligaciones de la empresa.
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Los informes de auditoría interna son herramientas clave en la gestión empresarial y la toma de decisiones estratégicas. Al realizar estas auditorías, las organizaciones pueden medir el cumplimiento de sus objetivos y analizar detalladamente la ruta que están siguiendo para alcanzarlos. Estos informes críticos permiten controlar y supervisar minuciosamente las actividades de la empresa, evaluando su desempeño y contribuyendo a identificar áreas de mejora y oportunidades para optimizar procesos y resultados.
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El control interno en una empresa tiene como objetivos principales prevenir y mitigar riesgos financieros y operativos que podrían afectar significativamente a la organización. Estos riesgos abarcan errores, fraudes e incorrecciones materiales en los estados financieros.
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Explora las diferentes pruebas de control en auditoría financiera y sus ejemplos. Aprende sobre pruebas de operatividad y diseño para asegurar la integridad y efectividad de tus procesos.
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El «Kit Digital» es una iniciativa del Gobierno de España para subvencionar la implementación de soluciones digitales en el mercado y mejorar el nivel de madurez digital de las pymes y trabajadores autónomos.
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La auditoría interna es un proceso en el que un experto evalúa los controles internos de una organización para asegurar su correcto funcionamiento. Con un enfoque frecuente en la auditoría contable y financiera, este servicio brinda información precisa para la toma de decisiones y mejora los procesos de control de la empresa.
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La Comunidad de Madrid ha implementado un programa de incentivos laborales dirigido a estimular la contratación y retención de trabajadores mayores de 50 años que ya se encuentran en el mercado laboral. Esta iniciativa ofrece una subvención de 3.000 euros a las empresas por cada trabajador contratado que cumpla con estos criterios.
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El Gobierno de España ha aprobado un paquete de medidas en el marco del Plan de Recuperación y Resiliencia, incluyendo un presupuesto de 7.000 millones en ayudas directas para autónomos y empresas.
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La Administración Pública ha lanzado una iniciativa que ofrece una ayuda de 2.500 euros por trabajador a las pequeñas y medianas empresas y autónomos que establezcan acuerdos de flexibilización de la jornada laboral, como el teletrabajo, la flexibilidad horaria o la jornada intensiva, con el objetivo de facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar de los empleados.
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Encuentra toda la información sobre ayudas y subvenciones para la conciliación familiar en Madrid. Descubre qué tipo de ayudas existen y cómo acceder a ellas para facilitar tu vida diaria.
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El Gobierno ha aumentado las ayudas garantía juvenil 2024 para la contratación indefinida inicial de jóvenes desempleados inscritos en el sistema de Garantía Juvenil. La nueva cuantía asciende a 9.000 euros, un incremento significativo en comparación con los 6.000 euros ofrecidos en 2022. Esta medida busca fomentar la contratación indefinida de jóvenes, uno de los grupos más vulnerables al desempleo.
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