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¿Cómo vender una empresa en funcionamiento?

Vender una empresa en funcionamiento requiere planificación estratégica y un proceso que considere aspectos financieros, legales y operativos. Desde la transferencia de activos y pasivos hasta la evaluación de posibles compradores como competidores, inversores o empleados, este proceso debe abordarse con transparencia y honestidad para asegurar una transacción exitosa y beneficiosa para ambas partes. Además, comprender las razones para vender, como problemas financieros o nuevas oportunidades, facilita la preparación y establece expectativas realistas.

¿Cuánto vale mi empresa en el mercado?

La valoración de una empresa en el mercado es un proceso esencial para empresarios que buscan vender su negocio o atraer inversores.

No se trata solo de aplicar métodos financieros, sino de analizar una variedad de factores que impactan en el valor y el precio final. Conocer estos aspectos clave permite obtener una valoración precisa que refleje la realidad del negocio en el mercado.

La gestión del riesgo en la valoración de empresas

La valoración de empresas es más que un simple ejercicio financiero; es una herramienta crucial para gestionar y mitigar los riesgos asociados a una adquisición. Este artículo analiza cómo una valoración sólida no solo facilita el proceso de negociación, sino que también asegura que la inversión esté en sintonía con los objetivos financieros del comprador. Al hacer esto, se reducen los riesgos y se incrementan las probabilidades de que la transacción sea exitosa.

Due Diligence: La clave para evitar sorpresas en la compra de empresas

En el dinámico mundo empresarial, las decisiones de inversión, fusiones y adquisiciones conllevan riesgos significativos. El proceso de due diligence es fundamental para mitigar estos riesgos, proporcionando a los empresarios la información necesaria para tomar decisiones informadas y proteger su inversión.

El absentismo laboral: Un costo millonario que puedes reducir

El absentismo laboral se ha convertido en un grave problema para las empresas españolas, especialmente para las pequeñas y medianas empresas (pymes). Según la patronal Cepyme, el absentismo tiene un costo anual de 135.000 millones de euros, considerando gastos directos, indirectos y pérdidas de producción.

Gestión integrada de Recursos Humanos

El mercado laboral español presenta numerosos desafíos para las empresas, desde sanciones por incumplimientos hasta problemas de motivación y conciliación. Sin embargo, con soluciones innovadoras como el sistema 3-in-1 de Tempus Quality y la alianza con Welalah, las empresas pueden transformar su gestión laboral, evitando errores comunes y creando un ambiente de trabajo positivo y productivo.

¿Cómo funciona el sistema tributario español? Todo lo que debes saber

El sistema fiscal español abarca una amplia gama de impuestos y tributos que sustentan los ingresos del Estado, las Comunidades Autónomas y los Ayuntamientos. Si bien existen áreas de mejora, como la coordinación entre autoridades y la actualización oportuna de la información, es esencial mantener un sistema tributario sólido y transparente que promueva el cumplimiento y la equidad fiscal.

La digitalización inteligente: Una clave para el éxito empresarial

La digitalización inteligente está transformando a las empresas, brindándoles ventajas competitivas en un mercado tecnológico. La implementación de nuevas tecnologías debe ser estratégica y tener un propósito claro. La digitalización puede impulsar el crecimiento exponencial utilizando tecnologías como blockchain.

Gestión innovadora del talento con el sistema integral 3 en 1

La gestión eficiente de los recursos humanos es un pilar fundamental en cualquier empresa. En este artículo, exploraremos cómo Tempus Quality y su innovador sistema integral 3 en 1 están revolucionando la gestión laboral. Descubriremos cómo sus tres componentes principales: Excelencia en gestión de nóminas, Comunicación 360 y Consultoría, están ayudando a las empresas a […]

Control interno en el ciclo de compras y pagos en pymes

La eficacia de un negocio en el mercado actual se ve reforzada por la correcta implementación de un sistema de control interno en el ciclo de compras y pagos en pymes. En este artículo (1º de 2) se explica que elementos debe tener necesariamente un sistema de control del ciclo citado.

¿Cómo negociar con los bancos?

Los participantes aprenderán a
gestionar y mejorar sus relaciones con estas instituciones, así como a
obtener mejores condiciones y resultados en sus transacciones
financieras.

Comunicación Profesional

Tanto los profesionales de servicio al cliente como los comerciales, ya sea negociando con proveedores o solicitando financiación, en entornos de networking o motivando a equipos de trabajo, todas las actividades profesionales demandan una comunicación efectiva y habilidades refinadas.

¿Cuánto vale mi empresa?

El taller «Cuánto vale mi empresa» está dirigido a propietarios, directores financieros y cualquier persona interesada en conocer el valor de un negocio. Su objetivo es proporcionar a los asistentes las herramientas y metodología necesarias para evaluar el valor de una empresa, enfocándose especialmente en las pymes.

Creatividad y Pensamiento Disruptivo

Las grandes oportunidades empresariales a menudo surgen de la capacidad de ver alternativas y abordar los desafíos con perspectivas distintas. La idea de que la creatividad es un don innato limita a muchos profesionales y empresas; en realidad, la creatividad es una habilidad que se puede entrenar y resulta útil en todo tipo de actividades, no solo en las estéticas, artísticas o de diseño.

Curso gestión de pymes y negociación

La formación proporciona al empresario el conocimiento esencial para garantizar la supervivencia y desarrollo de su empresa, incluyendo la negociación con proveedores y clientes, y la implantación de sistemas de control interno.

Liderazgo de Influencia

Las empresas suelen contratar en base a currículo y aptitudes, pero a menudo despiden por fallos en la actitud. Aunque el liderazgo es comúnmente percibido como un atributo innato o personal, la evidencia científica y la experiencia demuestran que puede ser desarrollado a través de la formación.

Planificación y cumplimiento de objetivos

La formación proporciona una serie de beneficios, incluyendo la adquisición de habilidades para fijar, planificar y lograr objetivos. A través de una actitud proactiva, los participantes adquieren motivación y herramientas para continuar con la planificación de objetivos en su futuro.

Control interno en el ciclo de ventas y cobros en pymes

Un sistema de control interno efectivo en el ciclo de ventas y cobros es fundamental para el éxito financiero y operativo de las pequeñas y medianas empresas (pymes). Previene pérdidas monetarias, fraudes, maximiza la recuperación de las cuentas por cobrar, garantiza registros contables precisos y proporciona información oportuna y confiable para la toma de decisiones gerenciales estratégicas.

Fundamentos del control interno en PYMES

El control interno es un sistema esencial para la gestión eficiente y segura de cualquier empresa, siendo aún más crítico para las pequeñas y medianas empresas (PYMES). Este artículo aborda los fundamentos del control interno y su implementación en PYMES, explorando su origen y los elementos clave que debe cubrir en las transacciones comerciales, con el objetivo de garantizar una gestión sólida y mitigar riesgos en estas organizaciones de menor envergadura.

¿Cómo anticiparse a la crisis?

El panorama económico mundial experimenta continuas transformaciones, lo cual implica que las organizaciones deben estar listas para prever crisis y enfrentar escenarios económicos y financieros inesperados. Para alcanzar este objetivo, es esencial que las compañías se concentren en estructurar y dimensionar adecuadamente sus entidades corporativas.

¿En qué se diferencian gestoría, asesoría y consultoría? Profundizando en los puntos clave

La gestoría, la asesoría y la consultoría son servicios esenciales para las empresas, cada uno enfocado en diferentes aspectos. La gestoría se enfoca en la gestión de documentos y procesos administrativos, la asesoría proporciona asesoramiento específico y la consultoría brinda asesoramiento estratégico y empresarial.

El tribunal supremo clarifica las condiciones para la entrada en el domicilio por parte de la AEAT

El Tribunal Supremo ha establecido de manera clara las condiciones y circunstancias bajo las cuales la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) puede obtener la autorización para entrar en el domicilio fiscal de una empresa, delineando los límites y procedimientos que deben seguirse en el ejercicio de las facultades de inspección y control fiscal. Estas decisiones judiciales son de suma relevancia, ya que definen los requisitos necesarios para justificar una entrada de la AEAT en el domicilio de una empresa, protegiendo los derechos de las empresas y garantizando un proceso adecuado.

Informes de valoración: La mejor inversión

Los informes de valoración, realizados por expertos independientes, son una inversión clave para que los empresarios conozcan el valor real de su compañía y puedan tomar decisiones estratégicas fundamentadas.

Riesgo vs oportunidad: qué estrategia empresarial seguir para anticiparse a la crisis

La incertidumbre que trae una crisis obliga a las empresas a evaluar cuidadosamente si posicionarse a la defensiva para minimizar riesgos o adoptar una postura más audaz para capitalizar oportunidades. El riesgo inminente de una profundización de la crisis que ya se encuentra en curso exige a las empresas un replanteamiento de su estrategia de […]

¿Qué sistemas de información necesita una empresa para su éxito?

Para alcanzar el éxito, las empresas necesitan implementar una variedad de sistemas de información que les permitan operar de manera eficiente y tomar decisiones informadas. Los sistemas ERP ayudan a integrar y automatizar procesos clave como finanzas y logística, mientras que los CRM facilitan la gestión de las interacciones con los clientes.

 ¿Qué es la eficacia y la eficiencia en una empresa?

La eficacia en una empresa se refiere a la capacidad de lograr los objetivos y metas establecidas, realizando las tareas y procesos correctos de manera efectiva. Por otro lado, la eficiencia implica aprovechar de manera óptima los recursos disponibles, minimizando el desperdicio y maximizando la productividad. Mientras que la eficacia se enfoca en hacer lo correcto, la eficiencia se centra en hacerlo de la mejor manera posible. Ambos conceptos son fundamentales para el éxito empresarial, ya que una empresa eficaz y eficiente logrará sus objetivos de manera sobresaliente y con un uso óptimo de recursos.

¿Qué es un balance de situación de una empresa y cómo se realiza?

Un balance de situación es un informe financiero que proporciona una visión detallada de los activos, pasivos y patrimonio de una empresa, evaluando su solidez financiera y capacidad para cumplir con sus obligaciones.

Valoración por descuento de flujos de caja

La valoración por descuento de flujos de caja es uno de los métodos más empleados y adecuados conceptualmente para valorar empresas. Consiste en proyectar los flujos de efectivo futuros que generará el negocio y descontarlos a una tasa apropiada para determinar su valor presente.

¿En qué situaciones es útil la valoración de empresas y cómo hacerla?

En las compañías, es esencial realizar no solo auditorías internas, sino también valoraciones de empresas para determinar su valor de mercado. Esto es especialmente crucial durante el proceso de venta, donde establecer un precio de venta razonable y competitivo requiere una valoración profesional previa.

¿Qué es una auditoría laboral?

La auditoría laboral, a menudo pasada por alto por muchos directivos, es una evaluación crucial de la operatividad interna. Este proceso analítico, que examina la documentación proporcionada, culmina en un informe detallado sobre el cumplimiento actual de las obligaciones de la empresa.

Formación en SAP ECC 6.0

La formación en SAP ECC 6.0 es una oportunidad valiosa para profesionales que buscan dominar un software especializado en gestión empresarial integral. Este curso proporciona las habilidades necesarias para administrar eficientemente diversos aspectos críticos de una organización, incluyendo recursos humanos, logística, compras y ventas.

¿Cómo hacer un informe de auditoría interna?

Los informes de auditoría interna son herramientas clave en la gestión empresarial y la toma de decisiones estratégicas. Al realizar estas auditorías, las organizaciones pueden medir el cumplimiento de sus objetivos y analizar detalladamente la ruta que están siguiendo para alcanzarlos. Estos informes críticos permiten controlar y supervisar minuciosamente las actividades de la empresa, evaluando su desempeño y contribuyendo a identificar áreas de mejora y oportunidades para optimizar procesos y resultados.

Control interno en una empresa: objetivos y funciones

El control interno en una empresa tiene como objetivos principales prevenir y mitigar riesgos financieros y operativos que podrían afectar significativamente a la organización. Estos riesgos abarcan errores, fraudes e incorrecciones materiales en los estados financieros.

Pruebas de evaluación del control interno: considera estos ejemplos

Explora las diferentes pruebas de control en auditoría financiera y sus ejemplos. Aprende sobre pruebas de operatividad y diseño para asegurar la integridad y efectividad de tus procesos.

Programa Kit Digital: ¿Qué es y cómo puedo participar?

El «Kit Digital» es una iniciativa del Gobierno de España para subvencionar la implementación de soluciones digitales en el mercado y mejorar el nivel de madurez digital de las pymes y trabajadores autónomos.

Auditoria interna: ¿Qué es y su importancia en la empresa?

La auditoría interna es un proceso en el que un experto evalúa los controles internos de una organización para asegurar su correcto funcionamiento. Con un enfoque frecuente en la auditoría contable y financiera, este servicio brinda información precisa para la toma de decisiones y mejora los procesos de control de la empresa.

Formación en Finanzas y Recursos Humanos

La formación en Finanzas y Recursos Humanos puede ser adquirida a través de programas de licenciatura, maestría o certificación en estas áreas.

Formación informática a tu alcance

Ofrecemos cursos desde nivel básico hasta avanzado en diferentes áreas de la informática, como programación, bases de datos, redes, sistemas operativos, entre otros.

Formación en igualdad y conciliación en la Empresa

La formación incluye técnicas y recursos para la aplicación práctica en servicios sociales y en políticas de igualdad para empresas, con formación específica en igualdad de oportunidades y en la atención a colectivos con necesidades educativas especiales.

Subvenciones por trabajadores ya contratados mayores de 50 años, 3.000 € por trabajador

La Comunidad de Madrid ha implementado un programa de incentivos laborales dirigido a estimular la contratación y retención de trabajadores mayores de 50 años que ya se encuentran en el mercado laboral. Esta iniciativa ofrece una subvención de 3.000 euros a las empresas por cada trabajador contratado que cumpla con estos criterios.

Las nuevas funciones del Controller

El Controller es el encargado de supervisar y coordinar el trabajo de la contabilidad, los presupuestos, el análisis de costos y los estados financieros.

Subvenciones y Ayudas en la Comunidad de Madrid

El Gobierno de España ha aprobado un paquete de medidas en el marco del Plan de Recuperación y Resiliencia, incluyendo un presupuesto de 7.000 millones en ayudas directas para autónomos y empresas.

Curso Storytelling

El arte del storytelling se ha convertido en una herramienta poderosa en el mundo actual, tanto para el marketing como para el desarrollo personal. Un curso de storytelling ofrece las claves para dominar esta habilidad, enseñando a los participantes cómo construir narrativas cautivadoras con estructuras sólidas, personajes atractivos y tramas envolventes.

Ayudas para conciliar la vida laboral y familiar

La Administración Pública ha lanzado una iniciativa que ofrece una ayuda de 2.500 euros por trabajador a las pequeñas y medianas empresas y autónomos que establezcan acuerdos de flexibilización de la jornada laboral, como el teletrabajo, la flexibilidad horaria o la jornada intensiva, con el objetivo de facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar de los empleados.

Subvención Teletrabajo, 2.500 euros por trabajador

Encuentra toda la información sobre ayudas y subvenciones para la conciliación familiar en Madrid. Descubre qué tipo de ayudas existen y cómo acceder a ellas para facilitar tu vida diaria.

Subvenciones garantía juvenil, hasta 9.000 € a fondo perdido

El Gobierno ha aumentado las ayudas garantía juvenil 2024 para la contratación indefinida inicial de jóvenes desempleados inscritos en el sistema de Garantía Juvenil. La nueva cuantía asciende a 9.000 euros, un incremento significativo en comparación con los 6.000 euros ofrecidos en 2022. Esta medida busca fomentar la contratación indefinida de jóvenes, uno de los grupos más vulnerables al desempleo.