En el entorno empresarial español, el absentismo laboral se ha convertido en un problema crítico que impacta tanto la competitividad como la rentabilidad de las empresas.
Según la patronal de la pequeña y mediana empresa, Cepyme, el absentismo tiene un costo total anual de 135.000 millones de euros, considerando tanto gastos directos como indirectos y las pérdidas de producción asociadas.
Índice
- Causas y consecuencias del absentismo
- Estrategias para abordar el absentismo
- Beneficios de reducir el absentismo
- Compromiso y acción: La clave para reducir el absentismo
Causas y consecuencias del absentismo
Principales causas
- Desmotivación
- Mal ambiente laboral
- Mala relación con el jefe o líder
- Falta de autonomía
Ángel Nicolás, vicepresidente de Cepyme, ha señalado que el absentismo ha pasado del 5% antes de la pandemia al 7% en la actualidad, afectando mayormente a los trabajadores entre 16 y 45 años. Este incremento afecta especialmente a las Pymes mermando su nivel de servicio, capacidad de respuesta y productividad.
* XI Informe ADECCO sobre empresa saludable y gestión del absentismo
Estrategias para abordar el absentismo
Numerosos estudios demuestran que las tasas de absentismo son menores en empresas con un buen clima laboral, donde las personas están comprometidas, tienen autonomía y los líderes impulsan a sus equipos con incentivos para reducir el absentismo laboral.
La clave para impulsar el compromiso, la autonomía y el liderazgo y evitar así pérdidas de energía y dinero por un elevado ausentismo o rotación, es que tu empresa sea un lugar RELEVANTE y TRASCENDENTE para tus empleados. Que las personas elijan quedarse pero además siendo su mejor versión.
¿Qué es lo que funciona?
Nuestros más de 25 años acompañando líderes y equipos nos han demostrado que lo que funciona es combinar tecnología y acompañamiento y trabajar en cuatro fases:
- Identificar causas y abordarlas en el corto plazo: Ocuparse en lugar de preocuparse. Cada equipo y cada persona es un mundo: debes entender qué hace que las personas se ausenten y tomar acción con herramientas como un software gestión absentismo laboral.
- Desarrollar a los líderes para que impulsen equipos comprometidos y autónomos: La principal causa del absentismo es la desmotivación y la falta de autonomía y son los líderes de cada equipo quienes tienen mayor injerencia para revertirlo.
- El equipo como impulsor del cambio: cuando el equipo forma parte de la definición de soluciones el compromiso crece exponencialmente.
- Escalar resultados: replicar en toda la organización lo que funciona en cada equipo (y cambiar lo que genera desmotivación).
Si quieres saber más sobre lo que nos está dando resultado, solicita una sesión estratégica y te contamos más.
Beneficios de reducir el absentismo
Reducir el absentismo laboral tiene múltiples beneficios para las empresas
- Aumento de la productividad: Menos ausencias significan una fuerza laboral más consistente y productiva.
- Reducción de costos: Menores costos directos e indirectos relacionados con la cobertura de vacantes y la gestión de personal.
- Mejora de la moral y fidelización de empleados: Un entorno laboral saludable y equilibrado fomenta la lealtad y satisfacción de los empleados. Ya no necesitas retener porque las personas eligen quedarse.
- Competitividad: Las empresas con menores tasas de absentismo laboral pueden operar de manera más eficiente, mejorando su competitividad en el mercado.
Compromiso y acción: La clave para reducir el absentismo
En Welalah creemos que la autonomía y el compromiso de los equipos son fundamentales para reducir el absentismo y mejorar el rendimiento. Pero para que los equipos estén comprometidos y sean autónomos, hacen falta líderes que accionen.
¿Y eso qué es?
Líderes que sean capaces de, a partir de datos, facilitar e implementar acciones relevantes y EN TIEMPO REAL. En cuanto a productividad se refiere ya sabes, no hay tiempo que perder.
¿Cómo trabajamos?
Mediante encuestas pulso personalizadas medimos el clima y el bienestar del equipo en tiempo real. Estas encuestas, enriquecidas con storytelling y humor, fomentan una alta participación y proporcionan datos valiosos. A través de nuestra herramienta tecnológica los líderes reciben un heatmap detallado que muestra fortalezas y áreas de mejora.
Basándonos en datos y preferencias individuales, ofrecemos contenidos y acciones concretas que cada líder puede implementar para mejorar el compromiso y la productividad del equipo.
¿Por qué necesitas esto? Te lo recuerdo
Equipos comprometidos y autónomos:
- Reducen la rotación de personal
- Disminuyen el absentismo
- Aumentan la productividad
Además, las empresas con empleados altamente comprometidos son 158% más rentables. Si estás listo para llevar la productividad de tu equipo al siguiente nivel, hablemos. En Welalah, tenemos la solución perfecta para ti. Descubre más en welalah.com y transforma tu empresa hoy mismo.
Contacto: lia@welalah.com
Fuente: Diario El Economista y estudio Cepyme «La patronal de la pequeña y mediana empresa alerta sobre el grave problema del absentismo en España.»
Abordar el absentismo laboral no solo es una cuestión de reducir costos, sino de construir organizaciones más sólidas, competitivas y resilientes. Es una inversión en gestión efectiva de los Recursos Humanos, en la cultura organizacional y en el éxito a largo plazo. Aquellas empresas que logren superar este desafío estarán mejor preparadas para enfrentar los retos del futuro y alcanzar un crecimiento sostenible.
