La gestión eficiente de los recursos humanos es un pilar fundamental en cualquier empresa. En este artículo, exploraremos cómo Tempus Quality y su innovador sistema integral 3 en 1 están revolucionando la gestión laboral.
Descubriremos cómo sus tres componentes principales: Excelencia en gestión de nóminas, Comunicación 360 y Consultoría, están ayudando a las empresas a alcanzar nuevos niveles de éxito.
Índice
Gestión del talento humano
Tempus Quality se destaca por su enfoque completo en la gestión laboral (Sistema Integral 3 en 1), que consta de tres elementos esenciales:
Excelencia en Gestión de Nóminas (Laboral)
Tempus Quality se enorgullece de ofrecer una gestión de nóminas de excelencia. Su experiencia en esta área garantiza que las empresas puedan abordar de manera efectiva aspectos críticos como la gestión de empleados, infracciones en materia de prevención de riesgos laborales, contratación, igualdad e indemnizaciones por despidos.
Nuestro equipo de expertos en legislación laboral y seguridad social se encarga de que los procesos de nóminas cumplan fielmente con la normativa vigente. Llevamos años colaborando en la elaboración de nóminas de todo tipo de empresas, desde pymes hasta grandes corporaciones, por lo que conocemos en profundidad las particularidades de cada sector.
Además, nos mantenemos siempre actualizados sobre los frecuentes cambios legislativos que afectan a las nóminas. De esta forma podemos aplicar de inmediato cualquier modificación relevante, como los incrementos del Salario Mínimo Interprofesional o cambios en las bases de cotización de la Seguridad Social. El servicio de gestión abarca todas las tareas relacionadas con las nóminas:
- Alta de trabajadores
- Registros de jornada laboral
- Liquidación de seguros sociales
- Financiación de formación bonificada
- Confección y pago efectivo de nóminas
- Asesoramiento en prevención de riesgos laborales
- Asesoramiento en planes de igualdad
- Asesoramiento en planes de pensiones de empleo
Comunicación 360 (Plataforma de Intranet)
La plataforma de intranet de Tempus Quality, parte esencial de su sistema 3 en 1, unifica el acceso a documentos y facilita la comunicación interna. Esto permite a los clientes y empleados interactuar y compartir información las 24 horas del día, desde cualquier lugar y dispositivo.
La plataforma es personalizable en función de las necesidades del cliente. Una de las grandes ventajas es que los empleados pueden acceder a todos los contenidos desde cualquier lugar y dispositivo. Esto facilita enormemente el teletrabajo, la conciliación y la productividad en general de los equipos. Además, al digitalizarse la información, se garantiza la trazabilidad y transparencia en los procesos internos.
Consultoría Adaptable, incluye Departamento de Subvenciones
Además de sus soluciones tecnológicas, Tempus Quality ofrece servicios de consultoría personalizados que se ajustan a las necesidades específicas de sus clientes. Esta consultoría abarca desde la mejora del clima laboral hasta la reducción de la rotación y el absentismo de los empleados.
Además, el departamento de subvenciones ayuda a las empresas a acceder a fondos diversos, incluyendo los fondos europeos, fortaleciendo así la captación y retención del talento.
En Tempus Quality entendemos que cada empresa es única y necesita soluciones hechas a medida según su actividad, tamaño o fase de desarrollo. Por ello, nuestro equipo multidisciplinar de consultores realiza primero un profundo análisis de la situación y objetivos de cada cliente. Sobre esta base diseñamos un plan estratégico integral que puede abarcar muy diversos ámbitos:
- Planificación de plantillas y perfiles profesionales
- Reclutamiento y selección de personal
- Evaluación de rendimiento
- Alineación de capacidades y necesidades
- Gestión administrativa laboral
- Altas y bajas
- Contratos
- Nóminas
- Seguridad Social
- Documentación
- Asesoramiento en subvenciones y ayudas públicas
- Formación de equipos
- Portales web para empresa y empleados
Ofrecemos acompañamiento integral en todas las áreas de gestión de recursos humanos, desde la estrategia a la operativa del día a día. Nuestro objetivo es optimizar las plantillas para impulsar el máximo rendimiento y productividad.
Beneficios de la gestión de talento para las Empresas
El enfoque integral de Tempus Quality aborda una amplia gama de desafíos laborales comunes y permite a las empresas mejorar su eficacia, eficiencia y productividad. Para ilustrar la magnitud de estos beneficios, consideremos que una empresa con 100 trabajadores podría ahorrar hasta 5 millones de euros al año mediante la implementación del sistema 3 en 1 de Tempus Quality.
Nuestra dilatada experiencia demuestra que una adecuada gestión del talento tiene un impacto directo en la cuenta de resultados de cualquier compañía. Optimiza costes, incrementa beneficios e impulsa la innovación y el crecimiento sostenible del negocio.Por ejemplo, al digitalizar procesos se logra reducir hasta un 30% el tiempo empleado en tareas administrativas repetitivas. Esto se traduce en mayor productividad sin necesidad de más personal.
Captación de Fondos y Retención del Talento
Tempus Quality no solo se enfoca en mejorar la gestión de talento, sino que también ayuda a las empresas a captar fondos, incluyendo los valiosos fondos europeos, lo que es esencial para la retención y el desarrollo del talento en un mercado competitivo. Tempus Quality y su sistema integral 3 en 1 ofrecen una solución completa para abordar los desafíos laborales modernos. Su compromiso con la excelencia en la gestión de nóminas, la comunicación efectiva y la consultoría personalizada los convierte en un socio estratégico inigualable para impulsar el éxito empresarial.
Uno de los grandes valores añadidos de Tempus Quality es nuestro experimentado departamento de subvenciones. Los consultores que lo integran poseen un profundo conocimiento de todas las vías de financiación disponibles en cada momento. Gracias a su asesoramiento experto, ayudamos a nuestros clientes a solicitar y obtener ayudas económicas para muy diversos fines: formación de trabajadores, transformación digital, mejora de procesos, innovación, expansión internacional o creación de empleo, entre otros. El acceso a estos fondos públicos se complementa a la perfección con nuestros servicios de consultoría en capital humano. Permiten diseñar e implementar iniciativas de retención y desarrollo del talento que de otro modo muchas empresas no podrían permitirse: planes de igualdad, conciliación familiar, incentivos variables o formación continua.
La empresa gana en competitividad y reputación como marca empleadora, atrae a los mejores candidatos y retiene a aquellos trabajadores clave cuyo conocimiento es imprescindible para el crecimiento. En definitiva, pone las bases de una transformación sostenible capaz de anticiparse y adaptarse ágilmente a las demandas del futuro mercado laboral.